Responsable d'équipe autonome
Pré-requis
Aucun
Objectifs
Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
Identifier les besoins en compétences de son secteur
Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
Analyser la performance de son secteur
Animer des actions de progrès sur son secteur
Animer au quotidien son équipe
Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
Identifier les besoins en compétences de son secteur
Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
Analyser la performance de son secteur
Animer des actions de progrès sur son secteur
Animer au quotidien son équipe
Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Public
Grande polyvalence.
Écoute, disponibilité et aisance relationnelle.
Esprit d’analyse et de synthèse.
Créativité.
Rigueur et sens de l’organisation.
Capacité à convaincre.
Esprit d’équipe.
Écoute, disponibilité et aisance relationnelle.
Esprit d’analyse et de synthèse.
Créativité.
Rigueur et sens de l’organisation.
Capacité à convaincre.
Esprit d’équipe.
Moyens pédagogiques
Nos méthodes pédagogiques s'appuient des apports de connaissances , étude de cas au plus près de l'activité réelle du salarié, échanges entre participant
Programme
Partie 1:
Animer, Mobiliser, fédérer :
Communiquer au quotidien avec ses collaborateurs et réguler
Motiver et encourager, détecter les signaux de démotivation pour agir Faire face aux situations tendues et difficiles
Préparer une délégation et suivre les objectifs
Leadership et changement
Préparer et conduire un entretien annuel ou professionnel
Gérer les compétences de son équipe
Conduire un projet dans un mode participatif
Partie 2:
Organiser, Piloter, Performer :
Organiser la production
Participer à l'amélioration continue de son secteur
Intégrer la qualité dans son mode d'animation au quotidien
Mesurer, piloter et améliorer la performance et l'autonomie
Préparer et animer une réunion
Analyser et résoudre un problème
Intégrer les fondamentaux du droit du travail
Découvrir les enjeux financiers dans une entreprise
_Mieux s'organiser et gagner en efficacité
Gérer son temps et ses priorités
Développer son esprit de synthèse
Animer, Mobiliser, fédérer :
Communiquer au quotidien avec ses collaborateurs et réguler
Motiver et encourager, détecter les signaux de démotivation pour agir Faire face aux situations tendues et difficiles
Préparer une délégation et suivre les objectifs
Leadership et changement
Préparer et conduire un entretien annuel ou professionnel
Gérer les compétences de son équipe
Conduire un projet dans un mode participatif
Partie 2:
Organiser, Piloter, Performer :
Organiser la production
Participer à l'amélioration continue de son secteur
Intégrer la qualité dans son mode d'animation au quotidien
Mesurer, piloter et améliorer la performance et l'autonomie
Préparer et animer une réunion
Analyser et résoudre un problème
Intégrer les fondamentaux du droit du travail
Découvrir les enjeux financiers dans une entreprise
_Mieux s'organiser et gagner en efficacité
Gérer son temps et ses priorités
Développer son esprit de synthèse
Évaluation
Evaluations certificatives conformément au règlement d'examen
Et après ?
Master
Contact
AFPI Limousin ZI Romanet 9 rue Jean Baptiste Say CS 20285 - 87008 LIMOGES CEDEX Tél 05 55 30 08 08 accueil@formations-industrieslimousin.fr