MRP2

Les principes généraux de  la gestion de production 
 

 
La préparation et l’organisation des capacités de production / Les données techniques 

·         Les articles (fiche article, données de gestion)
·         Les nomenclatures (structure, données, paramétrage)
·         Les gammes (structure, les opérations, le jalonnement, les temps, les cycles, l’outillage)
·         Poste de charge (structure, données, capacité, coût)
·         L’analyse de la charge globale des lignes
·         Identifier et sécuriser les données d’entrée nécessaires au calcul
·         La définition des règles de gestion et des minimums de production
 
L’élaboration du plan directeur de production (PDP)

·         Le plan industriel et commercial (PIC)
·         Contrôler la charge des unités de production (Machine et Main d’oeuvre)
·         Les décisions à prendre : anticipation, sous-traitance, report…
·         Le contrôle du niveau des stocks prévisionnels
 
L’élaboration du programme de production

·         Les objectifs de l’ordonnancement
·         L’adéquation des charges et capacités
·         Ordonnancement et lancement (capacité infinie et finie)
·         Les dossiers et ordres de fabrication
·         Intégration et gestion de la demande (Disponibilité pour Essai, Maintenance, etc.)
 
Les méthodes d’ordonnancement

·         La gestion des délais : le planning
·         La méthode PERT
·         Le diagramme de GANTT
 
Le calcul de besoin net (CBN)

·         Définition et utilisation du MRP (Materials Requirement Planning)
·         La nécessité d’une gestion en amont de la production
·         Les méthodes de réapprovisionnement
·         La nécessité de mettre à jour les données de base