Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • Identifier les principes de la Total Productive Maintenance
  • Traiter les dysfonctionnements en interprétant un taux de rendement
  • Mettre en oeuvre et utiliser les outils d’amélioration adaptés aux dysfonctionnements

Public

  • Technicien de maintenance
  • Technicien de production

Formateur

Formateur ou prestataires de formation référencés par l’AFPI Limousin

Moyens pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques
Applications par exercices et études de cas

Programme

1)   Les 4 Principes de la TPM
  • Identifier les causes de perte performance (arrêt, organisation et utilisation)
  • Réduire les fréquences d’intervention de la maintenance
  • Réduire les risques de  la non performance
  • Mettre sous contrôle les causes prévisibles de perte
2)   Les différents taux de suivi
  • Comment définir le taux « adapté » à l’Entreprise
  • Mise en place, suivi et évolution de ce taux
  • Définir les actions à réaliser à partir des résultats de l’indicateur
 
3)   Les outils d’amélioration
  • La méthode SORAC
  • L’AMDEC moyen
  • La démarche de progrès continu
 
4)   Les modifications du CDC par rapport aux résultats attendus
  • Comment rester dans le cadre légal d’un contrat de sous-traitance
  • La notion d’avenant
  • Les possibilités de majoration ou de minoration du coût du contrat

Validation

Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail