Mise en oeuvre des outils de la démarche TPM (Total Productive Maintenance)
Pré-requis
Aucun
Objectifs
- Identifier les principes de la Total Productive Maintenance
- Traiter les dysfonctionnements en interprétant un taux de rendement
- Mettre en oeuvre et utiliser les outils d’amélioration adaptés aux dysfonctionnements
Public
- Technicien de maintenance
- Technicien de production
Formateur
Formateur ou prestataires de formation référencés par l’AFPI Limousin
Moyens pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Applications par exercices et études de cas
Applications par exercices et études de cas
Programme
1) Les 4 Principes de la TPM
3) Les outils d’amélioration
4) Les modifications du CDC par rapport aux résultats attendus
- Identifier les causes de perte performance (arrêt, organisation et utilisation)
- Réduire les fréquences d’intervention de la maintenance
- Réduire les risques de la non performance
- Mettre sous contrôle les causes prévisibles de perte
- Comment définir le taux « adapté » à l’Entreprise
- Mise en place, suivi et évolution de ce taux
- Définir les actions à réaliser à partir des résultats de l’indicateur
3) Les outils d’amélioration
- La méthode SORAC
- L’AMDEC moyen
- La démarche de progrès continu
4) Les modifications du CDC par rapport aux résultats attendus
- Comment rester dans le cadre légal d’un contrat de sous-traitance
- La notion d’avenant
- Les possibilités de majoration ou de minoration du coût du contrat
Validation
Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail