Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • Poser le problème en termes d’objectifs, visualiser le projet dans toutes ses composantes (sociales, techniques et financières)
  • S’approprier le projet par l’équipe et l’intégrer dans le système organisationnel en place
  • Poser des indicateurs de suivi et de contrôle et assurer la cohérence
  • Gérer le temps par la planification et la validation des étapes
  • Posséder le panel des différents outils méthodologiques adaptés à la conduite de projet
  • Finaliser un projet dans ses résultats et ses incidences pour un ou plusieurs secteurs de l’entreprise

Public

Techniciens et agent de maîtrise du secteur industriel.

 

Formateur

Formateur ou prestataires de formation référencés par l’AFPI Limousin
 

Moyens pédagogiques

Formation en groupe
Étude de cas
Suivi individuel sur projet personnel

Programme



Cadre de la conduite d’un projet 
  • Objectifs
  • Indicateurs
  • Tableaux de bord
Analyse d’un problème, d’une situation 
  • Méthodes de résolution de problèmes (MRP)
Analyse prévisionnelle des incidences 
  • Economiques
  • Techniques
  • Organisationnelles
Définir un projet et les rôles de chacun
  • Ce qu’on appelle un projet
  • Différencier la demande, l’avant-projet et le projet
  • Transformer une demande de la direction en une proposition de projet
  • Identifier les principaux acteurs dans un projet 
Outil de la gestion de projet
  • Méthode Pert
    • Activité
    • Durée
    • Date
    • Chemin critique
  • Planning de GANTT
    • Emploi des ressources
    • Histogrammes des charges
    • Outils de contrôle de bord
    • Indicateur pour chaque phase
  • Plan d’assurance qualité
 

Validation

Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail

Contact

AFPI Limousin