Le management des risques : la norme ISO 31000
Pré-requis
Aucun
Objectifs
Identifier les enjeux de la mise en œuvre de l’ISO 31000 pour son entreprise
Optimiser la maîtrise des risques
Optimiser la maîtrise des risques
Public
Responsable sécurité, HSE / QSE, chargés de mission sécurité
Formateur
Formateurs ou prestataires de formation référencés par l’AFPI Limousin
Moyens pédagogiques
Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur des cas concrets, des mises en pratique, les retours et les apports d’expériences des participants.
Nos moyens pédagogiques : documentations techniques et supports de cours.
Nos moyens pédagogiques : documentations techniques et supports de cours.
Programme
1) Introduction à la norme ISO 31000
· La norme ISO 31000 dans le système de gestion de l’entreprise
· L’intégration du processus de management des risques dans le processus de l’entreprise
2) La norme ISO 31000 : une nouvelle approche du risque
· Qu’est-ce qu’une politique de management du risque ?
· Qu’est-ce que le risque ?
· Prise en compte des contextes de l’entreprise (social, juridique, politique,…)
3) Les différents principes de la norme
· Les 11 principes de la norme
· Analyses à partir de cas concrets issus de l’entreprise
4) Le cadre organisationnel du management du risque
· La boucle : conception, mise en œuvre, surveillance, amélioration
· Les relations entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque
· Les grands chapitres : ce qui change entre la norme ISO 9001 et la norme ISO 31000
5) Le processus de management du risque
· L’établissement du contexte
· L’appréciation du risque
· Le traitement du risque
· La communication et la concertation
6) Exercice d’application sur des cas concrets
· La norme ISO 31000 dans le système de gestion de l’entreprise
· L’intégration du processus de management des risques dans le processus de l’entreprise
2) La norme ISO 31000 : une nouvelle approche du risque
· Qu’est-ce qu’une politique de management du risque ?
· Qu’est-ce que le risque ?
· Prise en compte des contextes de l’entreprise (social, juridique, politique,…)
3) Les différents principes de la norme
· Les 11 principes de la norme
· Analyses à partir de cas concrets issus de l’entreprise
4) Le cadre organisationnel du management du risque
· La boucle : conception, mise en œuvre, surveillance, amélioration
· Les relations entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque
· Les grands chapitres : ce qui change entre la norme ISO 9001 et la norme ISO 31000
5) Le processus de management du risque
· L’établissement du contexte
· L’appréciation du risque
· Le traitement du risque
· La communication et la concertation
6) Exercice d’application sur des cas concrets
Validation
Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail
Contact
AFPI Limousin