Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • Former un référent afin d’encadrer les démarches de transfert dans l’entreprise
  • Comprendre les enjeux du transfert
  • Repérer les savoir-faire issus de l’expérience
  • Identifier les savoir-faire stratégiques à transférer
  • Construire un plan d’action de transfert avec les salariés concernés
  • Assurer le suivi du plan d’action
  • Évaluer les résultats

Public

Tout public

Formateur

Jean-Luc BOUIN, spécialisé dans le Conseil et l’Accompagnement en Ressources Humaines

Moyens pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur des cas concrets, les retours et les apports d’expériences des participants.
Nos moyens pédagogiques : plan de progrès individuel, documentations techniques et supports de cours.

Programme

Module 1: Mettre en place les conditions du transfert
  • Analyser les risques et opportunités, prendre conscience de l’investissement que le transfert représente (apprendre c’est aussi faire des erreurs)
  • La communication : communiquer auprès des acteurs
  • Repérer les savoir-faire expérientiels critiques à transférer
  • Identifier la ou les cibles
  • Construire le plan d’action avec les acteurs concernés par le transfert
  • Faire valider le plan d’action
 Module 2: Transférer
  • Mobiliser la ou les cibles
  • Communication : communiquer auprès de l’environnement sur les objectifs du transfert
  • La posture de transmission : transférer ce n’est pas cloner, c’est faire ensemble
  • La segmentation du savoir-faire expérientiel en séquences de transfert
  • Le respect du plan d’action
Module 3: évaluer
  • Définir les critères de mesure de l’atteinte des objectifs
  • Évaluer
  • Réajuster le plan d’action en cas de non atteinte des objectifs

Validation

Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail