Pré-requis

Aucun

Objectifs


- Connaître les techniques et concepts en la matière.

- Être à même de concevoir et piloter un système de rémunération

- Gérer les aspects collectifs et individuels de la rémunération

Public

Dirigeant d’entreprise

Responsable RH

Formateur

Delphine DEMAREZ
Expert en Management des Ressources Humaines

Moyens pédagogiques


Ateliers privilégiant les entraînements sur des cas concrets des stagiaires et du formateur.

Cas pratiques sur la définition d’une politique de rémunération/ Conseils personnalisés aux participants

Programme


1) Politiques de rémunération 

- tendances actuelles,
- la place, les principes et les enjeux

2) La rémunération Globale

- notion et composantes
- objectifs
- les pièges à éviter

3) Le salaire de base

- la fixation du salaire de base : que doit-on rétribuer ?
- gérer son évolution

4) Le salaire variable individuel

- primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
- règles de mise en place

5) Le salaire variable collectif

- intéressement et participation : les avantages fiscaux et sociaux
- les meilleures formules de mise en place et la relation syndicale
- le Plan Epargne Entreprise
- les régimes de retraite et de prévoyance

6) Le salaire périphérique

- stocks options : les nouveaux avantages fiscaux
- salaires périphériques individualisé : avantages en nature…..

7) Les outils de Gestion des Ressources Humaines à mettre en place
 

Validation

Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail