Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • S‘approprier les outils d’analyse stratégique et de benchmarking
  • Réaliser une lecture financière des documents comptables
  • Maîtriser les outils d’analyse financière
  • Interpréter les indicateurs financiers afin d’évaluer la santé financière d’une entreprise
  • Se positionner comme interlocuteur de la Direction Administrative et Financière

Public

Agents de maîtrise, Responsables d’unités, Chefs de projets

Formateur

Formateurs ou prestataires de formation référencés par l’AFPI Limousin

Moyens pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur des cas concrets, les retours et les apports d’expériences des participants.
Nos moyens pédagogiques : plan de progrès individuel, documentations techniques et supports de cours.

Programme

A) Construction et suivi d’un business plan
  1. Définition des périmètres du "business plan" et leurs règles de fonctionnement
  2.  Maîtriser une méthode de diagnostic
  3.  Le benchmarking
  4.  Le plan stratégique
  5.  La planification opérationnelle
  6.  L'approche budgétaire
  7.  La réalisation des standards
  8.  L'exécution et le contrôle du budget
B)  Apprécier la situation financière d’une entreprise
  1. Le bilan et les équilibres financiers d’une entreprise
  2. Le compte de résultat et les indicateurs de gestion
  3. Le tableau de financement (tableau emplois/ressources)
  4. Les ratios significatifs
  5. Les déséquilibres financiers au travers de 5 scénarios
  6. Les principales règles du diagnostic financier
  7. Etude de cas
  8. Initiation au direct costing simple et au direct costing évolué

Validation

Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail

Contact

F. PECH